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用人机制:
人力资源作为企业的核心资源将直接决定企业的核心竞争力。建立竞争优势的用人机制具有企业战略意义 “ 以事业凝聚人,以环境吸引人,以文化鼓舞人,以机制激活人,以良好的发展事业留住人”是我们用人机制的核心内容。
我们建立了科学的招聘用人及考核程序,以科学系统的经营管理, 使企业拥有所需的优秀人才,减少人才的流动,建立健全考核机制,内部提升与外部招聘并举坚持“人尽其才,才适其用”的人才理念。
培训机制:
我们与多家培训机构建立长期合作的伙伴关系,提供量身定做的有效培训服务,把理念宣导落实到具体行动。同时公司内部建立了多级培训体系,力求学以致用,学为己用,打造有企业特点的学习型组织。

 

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